D’ÉTUDE D’OPTIMISATION À PROJET PORTEUR D’AVENIR

L’année 2016 a été marquée par la mise en branle d’une vaste étude d’optimisation des processus de la SOPFEU. Les membres de notre conseil d’administration en avaient fait la demande afin d’identifier des pistes pour diminuer, dans la mesure du possible, nos coûts d’opération. En tout, 15 des 22 processus inscrits à notre système de management de la qualité ont été analysés. 

Les recommandations découlant de cette étude ont été présentées aux membres de notre CA le 15 décembre dernier. Elles ont été ajoutées à notre planification stratégique déployée pour les trois prochaines années et leur mise en œuvre est déjà amorcée. Nous considérons que ces changements sont nécessaires à la poursuite de l’amélioration de nos opérations. Un plan d’action a été conçu pour chacune des recommandations afin d’en assurer l’implantation et le suivi. 

Le Plan stratégique 2016-2019 est disponible sur notre site Web et présente les objectifs que nous poursuivons pour les prochaines années.


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